■ビジョン・ステートメントとは

プロジェクト管理を行う上で、最初に取り掛かるもの。事業計画を作るときなど、そういう大きなプロジェクトのときに、ステークホルダーたちみんなが共有できる核となるものです。

　1.ビジョンの作成（何を目指すかを決める）
　2.ビジョン・ステートメントの作成
　3.SWOT分析（特にWeb系はSWOT分析が相性がいい♪）
　4.事業戦略作成
　5.↑を戦術レベルに具体化

みたいな感じ？

参考＞
　・意思決定のテクニック（1）議論の焦点を合わせる「フレーミング」：ITpro
　・ナレッジ起業「スタートマニュアル」−計画を作る（事業計画）